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【Connect 26 全球策略峰會】 王董率隊赴溫哥華，共繪 SP30 創新版圖

Mar 13.2026
本次集團Connect 26的策略會議在溫哥華舉行，台灣公司由王董事長率隊，泰國分公司蕭詠騰總經理、運土部副理蔣紹禎及結構部副組長楊優聯(Julian Adiputra)一起與會分享研習。楊優聯副組長是第一次與會，而本身為印尼籍的他，又是如何看待這次集團國際性的重要盛會呢? 我們來看看優聯怎麼說?

以下為優聯(Julian Adiputra)的日誌
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能夠參與在溫哥華舉辦的 Connect 26，對我來説是一個非常有意義和充滿啟發的經驗。這次活動讓我有寶貴的機會與來自不同背景、公司與國家的管理階層及同事交流互動。作為這場全球峰會的參與者，我的視野更加開闊，也更深入理解我們如何共同朝著公司的整體目標邁進。

Day 1 – Alignment、Vision、Generosity 與 Leadership
在第一天的會議中，我更深入了解了 TYLin、Introba 及 L&B 各品牌的成果與未來願景。透過各自簡報，我看見各品牌如何運作、如何跨區域合作，以及我們所有的努力如何對齊 SP30策略和目標。這讓我更清楚理解，我們每個人的角色如何為公司的長期策略做出貢獻。

其中一個讓我印象深刻的重點，是對 Generosity Mindset 與 Leadership Development。這不只是概念，但是為應該在我們工作文化中持續培養與實踐的價值觀。我也很榮幸看到泰國分公司蕭詠騰總經理 TYLin APAC 分享 2025 年成果與 2026 年願景。能在全球舞台上看到 APAC，尤其是 TYLin Taiwan 的貢獻被肯定與看見，令人感到十分鼓舞。

Day 2 – Innovation and Bold Thinking
第二天的重點聚焦在 Innovation 與Growth Opportunity。我從四個大膽且具前瞻性的成長機會提案中獲得很多的啟發。王宇睿董事長所在團隊探討「Engineering Desalination」此外，現場也分享了三個以 AI 驅動的創新想法，聚焦於未來的工作與商業方式。紹禎所在團隊探討「如何執行工作（doing the work）」，而優聯所在團隊則聚焦於「如何經營事業（running the business）」。這些討論展現 AI 不僅能協助我們的技術流程，也能成功轉型我們管理與營運企業的方式。

整體心得
對我來説，Connect 26 不僅是了解未來策略與創新方向，更是一個向不同品牌與國家的領導學習領導力、建立連結，以及探索未來合作機會的平台。

我希望能將此次學習到的收穫帶回 TYLin Taiwan，特別是對各品牌更深入的理解、Bold Thinking 、Colaborative，以及 Generosity Mindset，與同事們分享。相信透過彼此成長與價值的實踐，我們能夠一同為實現 SP30 目標做出更有意義的貢獻。

Taiwan Team with CEO, Matt Cummings

王宇睿董事長與「Engineering Desalination」團隊

泰辦蕭詠騰總經理代表 TYLin APAC 分享 2025 年成果與 2026 年願景

紹禎與「doing the work」團隊

優聯與「running the business」團隊

Connect26 Summit 團體大合照

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